10月25日，公司党委书记、董事长杨斌到景福光伏公司督导发电消纳工作，并与罗斯福陶瓷负责人协商合作发展举措。
杨斌对景福光伏公司三季度的发电效益、电费收缴、隐患整改等工作给予了肯定，要求进一步做好罗斯福电站的隐患整改与发电消纳工作，以解决问题为目的，积极加强与各方的对接协调，强化运维管理，以“度电必争”的经营思路，上下拧成一股绳，全力完成今年的目标任务。
杨斌强调，要多为突破问题想办法，聚焦效益提升这个目标，加强配售电、用电企业的协调沟通，在就地消纳、建设储能等发展思路上多想办法，认真梳理在消纳问题上的工作堵点，全力分析用电企业经营情况，积极对接“博士驻企工作室”，拿出可行方案，推进用电消纳工作。要集中精力冲刺四季度，聚焦全年目标任务要求，找差距、抓进度，持续强化工作执行力，全方位提升工作节奏、加快行动，保障每一项工作都能取得实效、保障每一项任务都能圆满完成。
10月25日，公司董事会秘书王文灿到新庄光伏项目现场督导建设工作。 在项目光伏场区、集电线路现场，王文灿详细了解了建设进度及问题。他强调，要充分认识项目建设的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，始终坚持高标准、严要求，确保项目后期建设质量过硬。要时刻紧绷安全生产弦，始终保持如履薄冰的高度警觉、严管严抓的高压态势，加强对项目建设现场重点领域、关键环节的安全管理，抓紧抓实安全生产各项工作，把好队伍、措施、现场等安全管理各道“关口”，织牢织密安全“防护网”。要锚定任务目标，统筹调配人员、机械力量，破解难点、堵点、痛点问题，提高工作效率，保障项目建设顺利完成。
