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公司精心部署 扎实推进“抓管理、促提升”活动
http://www.jxxyky.com   浏览次数:836    日期:2020-11-10


        为坚决贯彻落实省委书记刘奇视察华赣瑞林稀贵公司时重要指示精神,根据省投资集团党委关于开展“抓管理、促提升”活动月要求,119日,新余矿业公司召开党委扩大会议,专题学习、安排部署“抓管理 促提升”活动,强组织、定方案、细措施、压责任、定标准、严考核……全面掀起抓管理、促提升活动月热潮。
       
周密部署,聚焦重点。结合公司工作实际和当前重点工作,研究制定了《中共江西新余矿业有限责任公司委员会“抓管理 促提升”活动月实施方案》,聚焦办公场所、环境卫生、生产现场三大重点,聚焦“脏乱差”的全方位查整,落实责任人,全力开展整治工作。公司机关、各单位对办公区域进行一次全面系统的整改整治;机关公共区域卫生实行包干区制,落实各支部包干范围;厨房食堂开展环境卫生专项整改;生产生活区域全面清理厂区、办公区房前屋后河塘沟渠,清淤疏浚;英矿砖厂张贴“5S”管理宣传牌,各车间每周不少于1 次大扫除,机修车间与配电房、生产车间保持不少于10米间距;新余江能光伏各发电站对发电场区进行全面杂草清除,并确保每年不少于2次,地下电缆标志桩保持清晰完好,并定期做好设备检测、维护及消缺工作;赣英建安公司各项目部张贴安全风险告知牌,工地临时用电线路悬挂整齐,建筑材料分类整齐摆放;英岗岭煤矿加油站、危货运输队醒目位置张贴安全风险管控“一图、一牌、三清单”,对所管设备定期保养、检查,并做好年审工作;留守单位回收的设备材料整齐摆放、妥善保管;各生产经营单位定期不定期开展现场“三违”检查,建立现场“三违”检查台账,对检查出的“三违”及时整改,销号管理。
       
压实责任,查找问题。成立“抓管理、促提升”工作领导小组,公司党委书记、董事长罗庆贺,党委副书记、总经理计爰启为组长,刘国胜、陈晓峰、游星源、方应欣、郭奕忠、罗有根、高鹏、况思专为副组长,各部门负责人及所属单位主要负责人为成员,实行挂点督导。各单位也要迅速行动,相应成立以主要负责人为组长的工作小组,确保“抓管理、促提升”活动月实施方案落到实处、取得实效。

        严格考核,督导整改。公司成立以党委书记、董事长罗庆贺为组长,党委副书记、总经理计爰启为副组长,党委工作部、监察审计部、安全生产环保部、工会等相关部门人员组成专项工作组,对各单位活动月开展情况进行达标验收。公司党委工作部和安全生产环保部根据办公场所、环境卫生、生产现场三大重点工作,制定详细的验收清单,12月初,进行达标验收,验收不合格或被上级通报批评的,扣减相关人员1-3%的绩效年薪。(文/新矿宣)



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