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八景煤业积极开展“强管理 促提升”活动
http://www.jxxyky.com   浏览次数:430    日期:2020-11-19
      为贯彻落实《新余矿业公司党委关于开展“抓管理、促提升”活动月的通知》要求,加强和规范公司重点项目建设现场和办公环境卫生管理,八景煤业公司对办公大楼、重点项目建设工地、留守矿井、辖区内租赁土地、厂房、总库、铁路道口等10个重要部位进行集中整治,从源头上杜绝工作场所“脏、乱、差”和公共区域杂物乱堆乱放现象,维护了公司良好的生产生活环境和秩序。

               
               

      加强组织领导。成立“抓管理、促提升”工作领导小组,制定了“抓管理、促提升”活动月实施方案和“抓管理、促提升”活动月目标任务清单,从严把控矿区各工作场所的卫生整治,有效落实“5S”管理要求,确保“抓管理、促提升”取得实效。 
      强化设施设备管理。加强总库、三万五变电站、铁路道口、景福光伏发电项目建设工地的现场管理及高空作业的安全防护设施投入,全面清理设施设备污渍、锈迹,做到“四有四必有”。
      落实24小时值守制度。对景福光伏发电项目建设工地、三万五、总库、铁路道口等重要部位,执行24小时闭环管理,严格落实外来人员出入登记制度,确保重要部位、重要设备、重要物资的安全稳定。
      开展现场“三违”检查。对项目建设工地、重要部位,建立现场“三违”检查台账,对活动期间检查出的“三违”隐患及时整改,建立整改清单与台账,形成全面全员全程“抓管理、促提升”的长效机制。

     通过三天的集中整治,全公司共清理垃圾约3,干净、整洁的办公环境,营造了一片和谐、文明、进取的发展氛围。(图/文 吴建兵)


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