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公司瞄准“三量”多点发力 奋力确保“双过半”
http://www.jxxyky.com   浏览次数:535    日期:2022-05-11

面对日益严峻的疫情防控形势,新余矿业公司一手抓防疫,一手稳发展,全面梳理一季度公司生产经营现状底数,分析形势,正视问题,瞄准“三量”,拿出扎实有力举措强攻二季度,确保实现“双过半”,为“全年胜”提供硬核支撑。
  
     做优存量,全力以赴稳增长。针对一季度生产经营状况,公司认真研判经济形势,优化经营策略,“一企一策”调整所属各单位二季度利润指标,保持强攻态势,找准经济增长点,挖掘发展后劲,确保做到“三降一补”:降成本、降费用、降两金占用,升利润,实现二季度生产单位全面赢利。新型墙体材料公司加大科技创新力度,用“一增一减”强攻二季度,一增即增效益,利用现有成熟的烧结工艺,加工新能源材料-石墨,打造新的经济增长亮点;一减即减成本,通过技术升级,产品多孔砖实现“圆改方”,每块方孔多孔砖可节省原料10%。同时健全督查考核机制和激励约束机制,实行差异化、针对性考核,进行常态化、全过程督查,对完成任务和履职不到位的单位,扣罚基本绩效并严肃问责。

    
  
     做大增量,竭尽全力抓项目。公司把抓新能源项目作为全年稳增长的“定盘星”,做到在建项目不停,开工时间不拖、协调力度不减,项目谋划不断。为提升工作质效,成立项目工作专班,项目定人、人盯项目,定期通报进度,从严督查考核。紧抓江能光伏、景福光伏、景兴风电、东村光伏发电的安全运维管理,减少设备故障率,力争二季度发电量比一季度提高20%;紧盯景福屋面光伏二期20兆瓦光伏项目的协调推进;紧推棠浦二期35兆瓦光伏发电项目落地,确保6月开工建设,全力以赴“大干项目、大抓落实”。
               
        
做实变量,不遗余力促改革。今年是国企改革三年行动的收官之年,公司把高质量完成国企改革三年行动任务作为重大政治责任,拔硬钉子、啃硬骨头,32项改革任务现已完成30项,完成率达94%6月底将完成全部任务,确保取得经得起实践检验的改革成果。同时全力推进数字赋能,瞄准智慧能源、智慧电站、智慧车间、智慧项目四个应用场景建设,大力推进数字化转型工作。着力落实落细常态化疫情防控措施,积极开展安全隐患排查整改,筑牢安全防线,为实现“双过半”提供有力保障。(文/新矿宣    /刘书平、吴建兵)

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