12月10日凌晨1:45分，花鼓山煤业山南矿3906工作面平巷发生一起事故，导致一名员工受伤，经抢救无效不幸死亡。这起事故，是在年末安全攻坚、加快推进去产能工作的重要时期发生的，也是花鼓山煤业继“5.20”顶板事故后，发生的又一起工亡事故。这起事故，发生在近期全国安全高压态势下，发生在省集团即将开展岁末年初和“两节两会”期间安全无事故活动的起步阶段，“顶风出事”，影响非常恶劣，教训十分深刻。

12月11日下午，公司召开花鼓山煤业“12.10”事故分析会，公司副总师以上领导、机关各部门负责人，各煤矿单位党政主要负责人、安全生产分管领导参加会议；集团副总经理赖崇平、安源煤业副总经理易光藕，安全部赵敏波组成督导组参加此次分析会。公司副总经理余爱光主持会议。

会上，山南矿负责人及花鼓山煤业党政主要负责人、安全生产分管领导分别就事故发生经过、事故产生原因、管理上存在的问题等作了分析，并在会上作出深刻检讨；事故调查组将调查情况作了汇报；其他煤矿单位行政负责人作了事故分析发言并就本单位安全工作表态。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席计爰启宣读了对花鼓山煤业及相关人员的处理决定。

公司总经理、党委主要负责人罗庆贺讲话强调，要深刻吸取事故教训，充分认识当前安全生产工作的严峻性复杂性。近期全国全省安全事故频发，党中央国务院和省委省政府高度重视，相继召开安全电视电话会议，对安全生产工作作出一系列部署，在这样的严峻形势和安全重压之下，花鼓山煤业发生“12.10”事故，严重威胁职工生命安全，严重损害了公司形象，严重影响企业经济运行，再次把新余矿业、花鼓山煤业的安全局面推上了“风口浪尖”，推上了极其困难的境地。

罗庆贺指出，这起事故，看似简单，实际上暴露了花鼓山煤业安全生产工作深层次的问题。为什么花鼓山煤业安全上年年开不好的头，甚至收不好尾，安全事故得不到遏制？为什么在本应十分安全的地点出现事故？为什么一些干部职工总是“埋头做事，不抬头看路”，这是什么样的安全思想、安全心态？安全思想薄弱到了什么程度？安全操作、规范操作意识为什么这么淡薄，安全自保意识、安全互保意识为什么这么粗浅？安全教育、安全培训的效果有几分？……罗庆贺连发九问，直指花鼓山煤业安全症结。一是安全思想非常薄弱；二是安全决策执行力不强；三是安全标准化管理标准化操作没有到位；四是领导干部现场管理不到位；五是安全隐患排查不到位。

罗庆贺强调，要全面总动员，全面总攻坚，坚决防范和遏制事故发生，坚决扭转安全生产被动局面。一要组织广大干部职工深入学习习近平总书记、李克强总理的重要指示批示精神，深入领会，入心入脑，增强安全工作紧迫性、重要性的认识，认真汲取事故教训，时刻把安全生产摆在重要位置，时刻绷紧安全生产这根弦，以坚决的态度严守安全底线，以严格的要求落实安全责任，以担当的精神解决问题，举一反三，强化问题导向，坚决遏制事故发生，坚决扭转安全被动局面；二要深入全面开展安全生产大排查行动；三要从严开展安全大整顿；四要加强安全督导；五要严格提级问责。罗庆贺要求各单位吸取教训，举一反三，开好安全办公会，真抓严管，恪尽职守，为企业脱困发展、长远发展创造安全环境。

赖崇平要求大家提高政治敏锐性，强化责任担当，提升法治意识，做细、做实，严格落实安全生产责任制；突出重点，统筹兼顾，立即行动，全面开展安全生产大检查，认真吸取事故教训，切实抓好岁末年初安全生产工作。