6月10日，新余矿业公司党委书记康峰率蹲点包保小组成员邓柳根、严发泉到天河煤矿就深化改革扭亏增盈情况进行考核结算。

听取汇报，查看相关材料数据后，康书记强调，天河煤矿积极采取应对措施，量化指标考核，在强化煤质考核、以质计量、减少支出、减人提效、材料管理等方面做了扎实的工作，特别对该矿处理历史遗留的吉能电厂承包债权追偿收回50余万元债权款的成效作出了肯定。

康书记指出，当前煤炭市场还看不到回暖迹象，要以“夙夜在公、寝食不安”的忧患之心做好救危图存工作，抓好工作的量化考核，以数据事实说话，推进内部市场化运作，堵塞漏洞，各项资源要有效配置；要合并“同类项”，合并那些职责重叠分工不明的机构，结合天河矿实际,理顺关系、明确权责,有效围绕企业效益中心提供服务；要流程再造，理顺工作程序，按照市场管理对原有的经营管理方式和业务流程进行改进，实现企业在成本、质量、风险控制等诸多方面的优化，提高工作质量和效率；岗位不养闲人，要打造一个积极干事促扭亏的平台，让实实在在做事的人得利。

康书记强调，天河煤矿的挖潜力度还有空间，要做到效益优先，全矿干部在深化改革的攻坚战中要勇于担当，率先垂范，积极为扭亏增盈传递正能量，凝心聚力救危图存。