当前，新余矿业公司深化改革扭亏增盈工作全面展开，如何找准切入点和突破口，将改革措施落到实处，是实现既定目标的关键环节。八景煤业先行先试，对大王山煤矿内部经营承包竞聘，让能人揭榜，模拟市场化运行，为全公司深化改革扭亏增盈带来良好的示范效应。

5月30日下午，经过充分准备，八景煤业大王山煤矿内部经营承包竞聘会正式举行。符合条件的4名中层干部作为竞聘者按照抽签顺序逐一演讲，从大王山煤矿三年采掘方案布置、扭亏增盈举措、今年后七个月经营指标预测等方面阐述各自的经营管理理念，并对评委提出的问题进行答辩。经过三个小时的激烈竞聘，最后由9名评委无记名投票，大王山煤矿党支部书记傅三元同志最终胜出，获得大王山煤矿内部承包经营权。

因低质低价而长期亏损的大王山煤矿，将通过内部承包经营，充分利用好自主权，加强管理、降低成本、强化责任、激发活力，提升效率和效益。也为新余矿业公司其他各矿推进深化改革提供范本和经验。

新余矿业公司对此次竞聘十分重视，公司副总经理李春发率相关职能部门负责人到现场指导。