5月23日，新余矿业公司总经理罗庆贺到棠浦煤业公司现场办公，新闻发言人、总经办主任黄小刚随同。

一到棠浦煤业，罗总一行就直奔矿井生产区，正值该公司员工在井口安装电缆。在现场指挥电缆安装工作的棠浦煤业公司经理蔡竹林、党委副书记（主持工作）罗军根、副经理王国龙向罗总汇报了电缆安装情况。随后罗总一行到该公司洗煤厂泥煤池修复工地进行了现场指导。

在棠浦煤业公司会议室，罗总认真听取了棠浦煤业公司经理蔡竹林、党委副书记（主持工作）罗军根、副经理王国龙等对当前安全生产工作、稳定工作、经营工作所作的汇报。罗总指出，棠浦煤业的清修工作始终把安全工作摆在首位，工作积极主动，把住了安全关，把住了质量关，把住了进度关，比预料的情况要好，比预料的进展要快，让我感到很欣慰。特别是今天看到你们安装电缆，全矿总动员，体现了棠浦煤业的精、气、神；看到你们深化改革扭亏增盈各项工作行动迅速，措施有力，体现了新班子的团结力、战斗力。

对于下一步工作，罗总要求：

一是在安全的前提下尽快恢复通风系统。恢复通风宜早不宜晚，监测监控必须到位，安全管理人员要对各点数据了如指掌，积极作为。

二是着力完善采区系统。各项检查要到位，维修要到位，回采工作面要形成正规系统，支护到位。在恢复生产过程中要切实加强现场管理，进一步转变作风，必须做到“工人三班倒，班班见领导”，必须先通风排瓦斯，确保安全可靠。要防止起火，并把防火作为棠浦煤业安全工作的重中之重。

三是加强劳动绩效考核。要进一步提高单产单进水平，提高工效，把带头指标搞上去。同时要精打细算，想办法提高煤炭回收率，把洗煤厂设备按时改造好，不要影响正常生产。

四是进一步稳妥推进深化改革工作。要做到人性化管理，政策宣传要到位，预案措施要到位，稳定处置要到位。对于失业金和住房公积金的问题，要加强与地方政府部门的沟通协调，为职工群众解决实际问题，确保矿区稳定。

五是盘活存量资产。对于上高货场，要形成上下联动机制，按效益最大化的原则进行盘活处置。