1月18日上午，新余矿业公司总经理罗庆贺在副总经理傅鉴源、总经理助理郭奕忠及新闻发言人、总经办主任黄小刚的陪同下到棠浦煤业公司现场督导生产自救工作。

一到棠浦煤业公司，罗总一行就直奔矿井抢修现场。在各个抢修现场，罗总一边视察一边询问工作进展情况，并嘱咐大家要注意安全。这是1月11日棠浦煤业公司发生塌陷事故以来罗总第二次到棠浦煤业公司现场指导工作。看到棠浦煤业的干部职工没有被灾害打倒、没有被困难压垮，各项工作都在紧张有序地进行，罗总感到由衷地欣慰。

在棠浦煤业公司会议室，罗总一行首先听取了棠浦煤业公司经理王小华及纪委书记罗军根就当前抢险救灾、生产自救有关工作安排及进展情况的汇报。对棠浦煤业公司采取的有关措施及工作进度表示认可与肯定。随后，新余矿业公司副总经理傅鉴源、总经理助理郭奕忠对棠浦煤业公司当前的工作提出了具体的措施和意见。最后罗总作了总结讲话，罗总指出，棠浦煤业公司一直是新余矿业公司乃至省煤炭集团公司最困难的企业，可屋漏偏遭连夜雨，1月11日发生的这起事故导致企业损失惨重，给原本就脆弱的棠浦煤业带来了沉重打击。在这种环境里，棠浦煤业公司上下目前最需要的是勇气和担当。

对棠浦煤业公司下一步的工作，罗总要求：

一是要统一思想，勇于担当。班子要统一思想，要有百折不挠的精神，敢于面对困难、正视困难、克服困难。党政正职要党政同责、一岗双责、齐抓共管，副职要全力做好各自分管的工作。各级干部要 “5+2”、“白+黑”地模范带头做好各项工作，同时要做好职工群众的思想工作，树立职工的主人翁意识，提升职工的工作积极性，增强职工“矿兴我荣、矿衰我耻”的责任感。

二是要精心安排，统一指挥。各项工作要有计划、有安排、有方案、有措施。劳动组织要严密，安全措施要周密，不能乱兵上阵，要分工协作，用最少的人创造最好的工作效率。

三是要吸取教训，举一反三。要认真分析存在的危险源，制定严密的防范措施，防止发生二次伤害。要落实各级领导的责任，各项工作要有布置、有检查、有落实。

四是要树立信心，攻艰克难。要全体动员，集中兵力，加快推进生产系统的恢复工作，春节不要放长假，要和时间赛跑，抢时间、抢进度，为全面恢复生产争取时间和空间，力争在二月底完成生产系统的抢修任务。

五是要勤俭节约，合理安排。在生产自救过程中，要加强材料的修旧利废，减少浪费。要合理安排劳动力，合理安排放假人员，放假期间生产骨干全部要留下来。

六是要实事求是，分析原因。要在上级安全生产监管部门的指导下对这次事故发生的原因进行彻底调查，找出事故原因。