----新余矿业公司积极贯彻省集团公司安全稳定工作会议精神

省煤集团公司丰城安全和稳定工作会议后，新余矿业公司迅速行动，于10月31日召开公司安全稳定工作会，传达会议精神，研究部署安全、稳定工作，全员动员、全员行动、全力以赴，实施安全攻坚，强化维稳工作。

面对市场倒逼、法制紧逼赋予安全生产更高更严的要求，新余矿业公司坚定安全发展信心，直面困难条件下抓好安全的主任务，采取一系列的安全措施、维稳措施，努力打造和谐型企业、安全型企业。

把好安全思想闸口。树立安全第一理念，强化安全生产的“底线”思维、“红线”意识，把好安全思想的闸阀，引导广大干部职工充分认识安全生产的极端重要性，增强做好安全工作的紧迫感、责任感，营造浓厚的安全氛围。

 巩固安全作风建设。坚持作风体现在一线，能力检验在一线，解决问题在一线，干部全部下到井下，下到现场，严防死守，坚决执行干部下井制、跟班带班制、值班制。矿领导没有特殊情况，周末均留守岗位留守矿区，履职尽责，以扎实的作风、以扎实的措施，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全技术措施不落实不生产，确保安全生产。

夯实现场管理基础。加强班前安全评估，严格现场管理，强化现场每个环节控制，责任到位，措施到位。“岗位就是关口”，“岗位就是安全点”，着力构建安全防范网络，努力筑牢现场的安全防线。

提升隐患治理质量。着力提高隐患排查治理的质量，对于重大隐患，密切跟踪，动态管理，重点抓好花矿3901工作面顶板管理，八景杉林井-185西翼采区统一管理，严格实行三级挂牌，落实责任，整改到位。抓好八景跃进井的堵水，科学制定方案，采取切实可行措施。全面梳理排水系统，加大水仓清理，强化机电保障，提高管排能力。

加快科技进步步伐。坚持采煤工艺改革、支护改革，准备年底在大光山煤业大光山井415工作面上柔性掩护支架，在天河煤矿B301复采区上滑移支架。对天河矿A303采区进行细致论证，明年B304采区拿出后，也准备上滑移支架。坚持淘汰非安标设备。年底对采区内的电机车、小绞车，开关、变压器等以及中央变电所的干式变压器、水泵、电机、开关柜等禁用设备进行淘汰。

扎实专项整治工作。积极开展四季度安全专项整治，第一，安全大检查“回头看”，认真总结，梳理不足，查找短板，提炼做法,深化工作。第二是监控系统、人员定位系统专项治理。在自查自改的基础上，完成整改措施，包括技术管理，操作运用，设备维护，改造更新。第三是安全质量标准化建设。按照新标准，继续推进质量标准化建设，抓好精品头面，精品的峒室，精品线路的创建，认真组织开展检查验收。第四是开展顶板管理专项整治。规定规范支护体系标准，严格验收、严格管理，确保支护质量；要抓好巷道两帮、底板和肩脚的支护质量，强化整体控制，提高巷道安全性。第五是要加强“一通三防”整治。重点要加强瓦斯防治，严格瓦斯超限分析问责制，单个矿井月瓦斯超限二次的就停产整顿。严格两个“四位一体”综合治理措施，落实局部抽采措施，有效控制和减少瓦斯超限。

大力培育安全文化。把握新技术。现在正处于采煤方法、支护改革的转型期，处于落后设备的淘汰期，新技术新工艺新材料新设备不断涌现。积极强化安全培训，注重针对性实效性，应知应会，知行合一，提高技术素质。

探索新方法。11月在八景召开安全互动会，12月在天河丰山恒井召开质量标准化建设、引进技术创新安全互动会。明年1月在东村召开安全文化互动会。树立标杆，典型引路。

积极构建和谐矿区。与此同时，公司着力加强矿区厂区稳定工作，认真做好舆论引导，唱好主旋律，打好主动战。积极做好稳产提质增效，积极优化采掘方案，强化煤质管理，降本节耗，着力发展经济。认真做好细致的思想工作，编牢稳定网络，开展细致的思想动态摸底，分析研究形势，深化矛盾纠纷排查，明确责任，明确任务。夯实工作基础，依托区队班组工作前沿，严把稳定大堤。