10月23日，新余矿业公司总经理罗庆贺，副总经理李春发，新闻发言人、总经办主任黄小刚，生产技术部副部长钟常伟一行，来到八景煤矿杉林矿督导检查工作。八景煤业公司经理任江平，党委书记刘四新等陪同。

罗总一行在认真查阅了采掘工程图纸并听取杉林矿负责人对灾后生产恢复情况的汇报后，随即换上工装深入到井下水患灾害点现场督导。升井后，罗总等一行顾不上换装休息，又不辞辛劳地驱车来到该公司跃进井，对该井的主井筒、绞车房、抽风机房等地进行实地察看。

回到杉林矿后，罗总在该矿会议室主持召开了现场办公会。会上，该公司经理任江平、党委书记刘四新分别向罗总汇报了目前该公司各矿的安全生产情况、社区移交等方面的工作。

随后，罗总作了讲话，他首先代表新余矿业公司对八景煤业公司全体干部员工在抗击杉林矿“10·6”水患灾害中所发扬出的抗洪抢险精神和共同努力表示充分肯定。罗总指出，实践证明，面对这场突如其来的水患灾害，广大干部职工众志成城，迎难而上，彰显出顽强的抗洪精神，方案科学，行动果断，效果明显，保住了杉林井，达到了预期目的。广大干部员工发扬抗洪抢险精神，打了一场抗击水患的漂亮仗，有效地避免了出现水患灾害带来的严重后果。

当前，如何做到生产自救，这是摆在八景煤业及杉林矿的首要任务。对下一步工作及生产自救，罗总要求：

一是发扬抗洪精神。自救要依靠自己，要发扬抗洪抢险精神，把抗洪抢险精神融入到安全生产工作中去，融入到生产自救中去，融入到扭亏增盈中去。

二是咬定全年目标。全年目标不能动摇，这是一项硬要求硬任务。

三是全力弥补损失。要积极发扬抗洪精神，通过自身锲而不舍的努力，弥补灾害所造成的损失。首先要优化采掘方案。目前杉林矿要调整好采掘方案，积极开展生产自救工作。特别是3113面，施工不能操之过急，必须在确保安全的前提下加快进度，为生产提供战场，尤其是要立足眼前，着眼长远，3115工作面要在安全的前提下，力争提前贯通。同时要加强瓦斯防治，瓦斯抽放要到位；尤其注重均衡生产。要积极开采边角煤柱。峨四煤矿要加快收尾工作，尽量做到“小投入，见成效”；第二是调整结构。大王山煤矿要充分发挥洗煤厂的作用，提高煤质，打开销路，找回市场。第三是认真做好中林煤矿的账款回收工作，落实责任，每年的租赁费用要通过协调缴纳到位，每月要按协议收回租金。

四是提升防治水工作。要认真抓好跃进井的堵水工作，进行充分论证，拿出科学方案，八景煤矿要认真研究，并上报新余矿业公司。八景煤业要认真吸取这次水患的经验教训，吸取安全管理薄弱环节的教训，在反思中做到未雨绸缪，在体悟中防范未然，要对全矿的防排水进行细致摸排，全面梳理，做好防治水预案，完善管排设施，进行水仓清理，强化机电保障，大力提高管排能力。

五是抓牢井下重点工程。对于泉南煤业的改扩建工程，目前正在有序进行中，要责任细化，严保质量，力争在最快的时间内竣工投产。

六是推进社区移交工作。八景煤业社区移交的前期工作一直走在前面，要继续按照六个到位的要求，切实抓紧，继续推进，全力做好对接，把工作想在前面、做在前面，全面完成移交属地任务。

罗总强调，时不我待，今年还剩最后两个多月，新余矿业公司全体干部员工正全力以赴进行冲刺，对完成全年任务充满信心。只要我们大家坚定信心，共同努力，前景一定是光明，未来一定大有希望！