10月6日，新余矿业公司总经理罗庆贺，新闻发言人、总经办主任黄小刚等一行，继国庆期间到英矿、花鼓山、棠浦、大光山督导安全生产后，又不辞辛苦地来到八景煤业中林煤矿，督导检查安全生产工作。八景煤业公司经理任江平、党委书记刘四新陪同检查。

在中林煤矿会议室，罗总主持召开了现场办公会。会上，罗总听取了该公司经理任江平对中林煤矿的安全生产情况汇报。

罗总指出，中林煤矿1-9月安全平稳有序，产量抓住了带头指标，同比增加1.2万吨，采掘接替正常，煤炭质量优势明显，合同履行正常的成绩值得肯定，但工作中仍然存在一定的不足，主要是系统存在缺陷，要进一步完善，证件延期需尽快办好，巷修质量要进一步加强，防治水和防灭火管理要进一步完善和加强。

对于节日期间的安全生产工作，罗总强调，在国庆期间要强化对安全生产工作的督导，要做到“四个到位”：

一是安全小分队督导检查要到位，要不间断地全面、全方位、全覆盖巡查巡检、督查督导；

二是值班人员要到位。主副值班人员要同时到位，调度指挥要到位，及时掌握安全生产动态，发现情况及时汇报，做好上传下达工作；

三是岗位责任要到位。国庆期间，新余矿业各级组织的党政一把手必须坚守岗位，要以对企业、对职工有高度负责的态度对待工作；

四是宣传工作要到位，要对广大干部员工讲清当前安全形势、经济形势，帮助职工提升克服困难勇气，提振发展信心决心。1、警示宣传教育要到位。要把新余矿业公司近几年来的安全事故作为警示，认真教育职工在安全工作中要严格遵守煤矿安全操作规程；2、经济形势宣传要到位。要通过各种大会小会，宣传正在回暖的经济形势，宣传正在上涨的煤炭价格，提振大家克服困难的信心；3、企业发展前景宣传要到位。要以企业正向好的方向发展的形势，鼓舞士气，振奋精神。

对八景煤业决战四季度，罗总要求：

一要抓好安全工作，八景煤业公司要抓好四季度安全生产专项整治工作。1、中林矿安全生产许可证延期办理工作，国庆节后必须完成；2、安全生产要抓好“回头看”工作，要对省公司、煤监局、新余矿业公司安全大检查中查出的隐患落实人员、责任、资金、时间认真整改；3、完善瓦斯监控和人员定位系统工作，要查找不足，强化瓦斯监控系统和人员定位系统管理，确保正常使用，要对瓦斯监控和人员定位系统的从业人员加强培训，做好应知应会，熟练操作；4、强化质量标准化工作，要抓好新版质量标准化技术规范的学习工作，严格按新版技术规范严格工程的施工，做标准事、干标准活，抓好质量验收工作；5、加强顶板的管理。认真吸取近期省内发生的几起顶板事故教训，强化管理，树立顶板事故是可防可控的理念，坚决消灭木支护；6、加强“一通三防”管理，要完善通风系统，加强对局扇通风机的管理，对瓦检员要加强管理，提升瓦检员的业务水平，做好各采掘修面瓦斯探头的管理。

二要抓好带头指标。八景煤业公司能否完成全年生产任务，带头指标是关键，要抓好均衡生产，确保各环节不出问题，中林煤矿后三个月产量力争完成2万吨，严格兑现合同。

三要强化内部管理。八景煤业在工作中要精打细算，工资增长必须与效益挂钩，材料费、管理费、电费要对标管理，业务招待费、小车费的管理要严格按中央八项规定要求执行，同时要抓好干部的廉洁自律工作。

最后，八景煤业经理任江平、党委书记刘四新表示，一定按罗总指示，落实责任，强化措施，严格管理，真抓实干，决战决胜四季度，确保实现圆满收关。