产业发展遇瓶颈，技术攻关遭困境，突破口在哪里？新余矿业公司以党员骨干“揭榜挂帅”行动为抓手，推出“能者上、平者让、庸者下”的“揭榜制”项目管理模式，聚焦项目攻坚、管理创新、技术革新、综合提升4类攻坚项目14个攻坚课题进行“揭榜发题”，让党员骨干“挂帅出征”，破解发展中的难点、痛点、堵点问题，为企业高质量发展“强身健体”。
公司党委坚持党建引领，在“揭榜挂帅”实施方案中明确“党委领航、支部领路、党员领跑”的新思路，通过党建聚合力为揭榜挂帅“拉满弓”，让“敢揭榜、善解题”成为党员干部的行动自觉。公司党委以“红色引领 绿色随行”党建品牌为抓手，聚焦影响企业经济发展、制约产业水平提升、关键核心技术瓶颈等问题进行“发榜”，党委领航掌舵定向。各党支部围绕党建主品牌，以创建“风光行•促发展”、“追光行•绿崛起”、“迎光行•绿有为”等子品牌为契机，踊跃揭榜、挂帅攻坚，14个攻坚课题全部认领，支部领路蓄势赋能。党员骨干组成突击队、项目攻坚专班，白天带头跑现场、跑车间，晚上定方案、定举措，把先锋模范作用发挥在一线，让党员骨干领跑争先创优。
“皇化发电站SVG柜防潮技术革新’揭榜后，我们立即在全电站征集技术攻克难题的举措，组建技术创新团队开展集中研讨，广泛吸取一线技术人员意见，全力攻关”，新余江能光伏公司负责人说道。SVG柜内部含有电子元件，防潮处理尤为重要，为确保SVG柜正常运行，该公司揭榜团队连续数周潜心钻研在皇化电站，积极组织技术力量进行攻关，同时比照借鉴标杆电站的防潮技术，通过多次验证，制定对电路板进行封胶防潮、坑内增设排水泵排水、安装防潮隔板、设置通风孔等措施，取得明显成效。英材公司围绕“改造升级破碎工艺，提高产量节省电费”攻坚项目，创新攻破“加强内控管理，科学二次配热，解决了燃耗过高的难题”“通过破碎工艺升级改造，降低了电费成本”“通过原料改造加装真空仪，提高了坯砖真空度”及“通过高压测试、磁头改造，实现了坯砖扩孔”四个难题，9月份，该公司刷新班产、日产纪录，当月生产折标砖1221万块，创历史最高水平。
“0.00MW”、“0.92MW”……随着电脑显示屏上数字的不断跳动，罗斯福15兆瓦屋面光伏（二期）项目成功并网发电；贵州威宁五里岗工业园屋顶分布式光伏项目成功并网发电；棠兴公司30兆瓦光伏发电项目成功并网发电；紫宸科技21兆瓦屋面分布式光伏项目启动开工仪式……“揭榜挂帅”以来， 9个光伏项目先后成功并网发电、1个光伏项目落地开工建设。公司聚焦点多面广的在建光伏项目，成立项目推进专班、划出攻坚区域、挂起项目攻坚战图，拼“朝夕”、拼“速度”、拼“创新”，想尽千方百计破解接入系统问题，推动尚宇电站50兆瓦光伏项目通过接入方案评审，解决了并网老大难问题；克服千难万阻推动棠兴30兆瓦光伏发电项目、贵州威宁屋顶分布式光伏项目等9个在建项目先后成功并网发电。深入探索新型化学储能发展模式，成立项目工作专班、制定实施方案、挑选优秀站址，布局“光储充”一体化充电站产业，以项目“强引擎”助推高质量发展。 “实施‘揭榜挂帅’行动，不是走形式、装样子，而是要切实拿出实招硬招破解堵点问题。”新余矿业公司主要负责人表示，通过推动一批重点项目、重点任务实施落地，破解了一批制约企业发展的“卡脖子”难题。
