安全生产治本攻坚三年行动启动以来，公司坚持把问题隐患整改作为抓实安全生产工作的有力抓手，按照“找准问题、有效督导”的工作思路，通过“查改督帮”常态化推进隐患问题整改闭环管理，切实推动安全生产责任落细落实。
改：立行立改消除隐患。对照查找出来的问题，从思想认识、工作作风、生产技术、现场管理等多维度剖析问题产生原因，深挖问题根源，一项一项明确整改措施，立行立改。不能立即整改的，按照措施、责任、资金、时限和预案“五落实”原则，整改闭环销号到位，坚决做到问题不解决不松劲，解决不彻底不放手。
督：严格督导同向发力。公司建立安全督导机制，督促指导各单位扎实做好安全风险隐患大排查大整治工作，及时调度安全风险隐患大排查大整治情况，全面梳理排查整治暴露出来的问题，及时下发问题通报并提出意见建议；对重点隐患进行专题提示督办，下达安全风险隐患督办函，全力提升排查整治质效。组织人员对各类问题隐患整改进行“回头看”，切实做到“整改一处、销号一处”，确保隐患真整改、问题真解决。
帮：助力企业提升水平。公司采用“现场检查、交流反馈”方式，推行“检查＋专家”管理模式，从新余学院引入安全生产专家团队，充分发挥安全生产专家的技术优势，为企业安全“把脉问诊”，帮助企业排查短板弱项，提供安全咨询和整改指导，助力提升企业本质安全管理水平。
