“起底式”排查，把隐患“除在”萌芽状态。深入推进“1+4”专项排查整治行动，深刻吸取“1•24”“5•25”事故教训，强化安全警示教育，压紧压实安全责任。按照江投集团四个专项整治行动方案要求，结合企业实际，制定实施方案，全面深入开展大排查大整治。截至当前，发现问题隐患95项，已全部整改到位，有效防范了生产安全事故发生。同时，开展外送高压线路、电站坑塘水面的专项整治，并设立档案，定期动态管理。启动对花鼓山实业的“绿源工业园”全面治本攻坚大整治，成立专班，积极联合当地政府相关部门，治本攻坚对绿源工业园进行整体拆除。
“清单式”部署，把管理“融入”生产环节。认真开展安全生产治本攻坚三年行动，从召开公司安全生产治本攻坚三年行动专题会议到制定实施方案，将治本攻坚三年行动主要任务细化为90个具体工作任务，形成“清单式”管理，明确完成时间、责任单位、责任人，织牢安全生产责任保障网。健全完善了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，完善了“一图一牌三清单”等公告公示机制；指导生产经营单位分级、分层、分类、分专业管控风险，作业地点悬挂“一图一牌三清单”。
四季度，公司将继续重点紧盯“四高”（高空、高温、高危、高压），以及消防安全，动火作业、外包外委工程项目，深入开展安全生产治本攻坚三年行动和“1＋4”专项排查整治行动，落实安全生产十五条硬措施，打好年末安全攻坚战。
