杨斌强调，要收心归位，快速进入工作状态。“一年之计在于春”，各单位、各部门要迅速从节日的轻松氛围中调整过来，以“蛇行千里”的韧劲迎接新的工作挑战。全体干部职工要严格遵守工作纪律，积极谋划新一年的工作目标，做到心中有数、有的放矢，力保工作有亮点、有特色，在新的挑战中抢占先机，赢得主动。要明确任务，全力推进工作落实。坚定信心、真抓实干，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气去攻克难关、战胜挑战。面对项目开发、财务融资等重点工作，必须科学谋划，突出一个“早”字；各部门通力协作，统筹协调，抓住主要问题，做到忙而不乱、忙而有序、忙而有效，保障各项工作相互衔接、协调推进，形成推动工作的强大合力。要突出一个“快”字，保持高效节奏，注重实效，力保各项工作落实落细、做优做精。要转变作风，打造过硬队伍。各单位各部门要树立大局意识，从全局的高度谋划和推进各项工作。要进一步优化数字化平台功能，充分发挥数字化在生产经营管理中的推动作用。全体干部职工要不断加强政治理论和专业知识的学习，团结协作，奋勇拼搏，力争在新的一年中再创佳绩。

公司党委副书记、总经理付学庆在会上对具体工作进行了详细部署。他强调，安全生产是企业发展的基石，必须常抓不懈；要重点抓好安全生产管理体系的梳理和完善工作，细化落实各单位安全生产标准化创建，做好年度安全生产培训计划的实施。要加强在建项目的管理，优化施工流程，提高效率，按期并网，为公司创造更大的经济效益。各部门要通力协作，攻坚克难，以“开局即决战，起步就冲刺”的拼搏姿态，全力推进项目开发工作，保障重点项目按时落地、高效推进。科技创新是公司高质量发展的关键，要未雨绸缪，制定详细的科技创新计划，推动公司在技术创新领域取得新突破，为公司长远发展提供强有力的支撑。