新余矿业公司各发电站始终将安全运维工作放在首位，全链条压实各级安全生产责任，全方位抓牢风险分级管控、设备缺陷动态清零等关键环节，提升两票三制、现场监督等管理水平。深入开展“安全生产治本攻坚三年行动”，全面排查隐患，通过“新能源数字化运维平台”的智能化监控和管理系统，实时收集各类设备运行数据，一旦出现异常，运维人员迅速响应，在最短的时间内精准定位并处理潜在隐患，全面提升电站运行可靠性。

实现“开门红”，发电效益的提升是关键成果体现。新余矿业公司多管齐下，推动发电效率迈上新台阶。定期对光伏组件进行清洗和维护，确保设备处于最佳运行状态；加大设备巡检力度，以无人机巡检等科技化、智能化手段，保障设备安全稳定运行，最大程度提高发电设备可利用率。同时，推进新能源区域化管理和运维模式，通过构建线上与线下、远程与实地相结合的立体式运维管理体系，加强对各电站的监督指导，及时解决各类技术难题，保障发电效率。

科技创新是企业发展的核心动力。新余矿业公司高度重视科技创新，不断完善科技平台建设，构建科技管理、科技人才培养、科技研发组织、知识产权管理和科技咨询服务的“五位一体”科技体系，提高科技研发能力。持续加强与新余学院“博士驻企工作室”的深度合作，聚焦高效光伏组件和逆变器的运维技改，深入研究探讨，提高光电转换效率，降低发电成本。同时，创新新能源专业人才培养模式，通过“五小活动”“师带徒”“实操演练”“以赛促学”等多元化方式，加快新能源专业人才培养，为企业长远发展提供坚实的人才保障和技术支撑。