为积极应对煤炭市场的经营压力，天河煤矿在用电管理方面精雕细琢，瞄准优化用电降本增效，力争将电力消耗和电费成本降到最低，取得较好的经济效益。

用技术手段节约电力资源。该矿合理规范供用电线路，着手调整矿用变压器容量，组织人力物力对Ⅲ回路上的用电负荷进行调整，将高耗能变压器逐步更换为新型低耗能变压器，减少了150KW负荷，自九月份起减少基本电费4200元/月；自购两台SZ11型主变3500KWA更换在用的两台SZ7型主变4000KWA，大幅度减少变压器损耗，每月减少500KWA的变压器容量收费，减少基本电费1.4万元/月，每年可节约电费16.8万元。

避峰用电和节约用电双管齐下。该矿要求井下生产单位解决好设备开机率与节约用电的关系，杜绝大功率设备的空载运行，避免重载启动，对一、二分矿主排水泵及洗煤厂等大负荷设备用电实行了峰谷考核，合理调整用电时间，降低矿井用电的综合单价。逐步进行大功率设备的节能改造，合理设计井下供电和设备配套，避免大马拉小车现象。动力区电工分片把关，深入到各头面指导用电，瓦斯超限做到提前停机，避免设备急停，减少电能的无效使用。

制度落实强化管理节电。该矿淘汰高耗能照明灯，对球场、工业广场和主干公路的路灯进行改造，更换为节能型灯具，遵循季节变换及时调整路灯供电时间，达到节约用电目的。同时加大对地面单位的安全节约用电检查力度，要求地面各个单位以及各部门办公区域要落实责任人进行自查自检，对长明灯、电炉、大灯炮、私拉乱接等违章行为及时加以制止，并对情节严重的进行处罚。下半年对所有转供电用户重新签订了协议，调整押金比例，确保转供电100%回收。