英岗岭煤矿桥二分矿立足矿井实际，盘活存量，自我加压，挖潜增效。

盘活闲置资产，减少材料投入，提高效益。从6月底开始，组织机关人员对机电科仓库的闲置设备、废旧材料、大小电缆等进行全面清查，能复用的一律复用，可以修复的清理出来进行分批维修，加大修旧利废力度，最大限度提高修旧复用使用率，并把修复好的材料设备按照标准化存放、精细化管理在仓库进行分类码放，对损坏严重、彻底不能用的则进行淘汰并集中统一堆放。

盘活人力资源，提高劳动效率，降低成本。为促进劳动管理科学合理，该矿加大对劳动管理力度，对违章违纪及长期旷工人员，严格按照规定解除劳动用工合同，同时，本着“先生产，后地面”的原则，对全矿各单位开展

员清查工作，为下一步进行定编、定岗、定员打下基础，实现用工总量控制。