“小黄，我领五盏日光灯在井口使用，这里有矿总值班领导签字审批。”“不行，从上个月开始，矿里已明确规定，两用材料只有矿长或供应科科长签字审批才能发放……”这是英岗岭煤矿东村分矿机电区电工在领用材料时，被五金库发料员婉言拒绝的情景。

进入年底以来，东村分矿坚持节约一切开支，挖掘一切潜力，堵塞一切漏洞，杜绝一切浪费的方针，严把年底增收节支关，控制非生产性开支，为增加企业经济效益作最后冲刺，也为矿井长期过紧日子做好充分的思想准备。

严格两用材料审批发放制度。供应科清理所有仓库内可以在地面和井下使用的两用材料名称列好清单发放到各区队（科室），明确领用两用材料时必须是区队（科室）一把手亲自开票签字，注明使用地点和用途，然后只能经矿长或供应科长签字审批后方可发料，严防公物私用现象发生。

在生产节约挖潜上，该矿以控制成本管理为重点，采用“倒逼法”把工资总额分配与材料成本管理核算捆在一起，挂钩考核，节奖超罚。在堵塞漏洞方面，该矿开展以节约一度电、一吨水、一张纸、一支笔、一升油为主要内容的五个一活动，对所有机关办公室和区队办公室一律安装电表计量，严格奖罚考核。

同时该矿还认真做好周边农村转供电供水收费工作，实行统一装表，按量收费，与市场用电用水收费标准接轨，减少企业资金流失。