天河煤矿在推进安全质量标准化建设中，天河煤矿紧紧抓住考核这个牛鼻子，起到了事半功倍的效果。

该矿结合实际，制定了安全质量标准化管理考核实施细则及实施方案，对各工种、各岗位的操作标准进行了规范，形成了比较系统的质量标准化管理体系，将责任逐条落实到部门和个人。

在具体操作中，该矿把每季、每月、每周的定期检查和不定期检查的行动相结合，把领导干部的跟（带）班检查与班组的日常自查相结合，把综合检查考核与“一通三防”、技术管理、防治水、机电设备、职业健康等专项检查相结合，今年以来，仅矿部检查达32次，现场检查考核达100次。

在安全质量标准化检查考核中，该矿重点抓住开工验收、现场管理、月末验收三个主要环节，增强了检查考核的针对性。矿生产技术科规定：在项目开工前必须做到施工组织设计到位、设备设施配置到位、安全教育培训到位、劳动组织安排到位、电气设备设施材料实验到位。同时，落实跟（带）班人员、时间、职责，从严格岗位操作规程入手，进行四查：一查现场管理人员是否做到目标明确、分工细致、指导到位；二查职工是否做到责任清楚、工序到位、操作熟练；三查是否建立了工序转换过程中的验收制度；四查现场管理是否实现动态达标。

天河煤矿对质量标准化检查考核结果将干部任用、年终评先、干部职工的经济收入挂钩，增强了管理干部及职工的责任心。