天河煤矿在煤质管理中，抓源头，抓过程，抓选装，以提高原煤质量开拓占领市场，提高经济效益。

该矿煤质管理常抓不懈，健全了煤质管理责任制，明确了分管领导、工区干部、煤质科等在煤质管理中的分工与责任，建立了煤质常规检查制度。针对地质条件复杂、煤质波动的实际，生产科及时对煤层走向、煤层构造进行测量，针对实际情况及时调整回采工艺，从源头上降低含矸率，提高煤炭质量。同时，坚持煤质管理跟班制度，煤质管理小组对各头面实行动态监督、动态检查、动态控制，确保煤质稳定达标。在运输环节上严把煤质分流关，对不同质量的原煤分别提升、分别落地、分别入洗，加强选矸工作，将块煤、混煤、油煤等分类储存，保障每个运输环节煤的清洁。在工资结算中，严格执行“超灰扣产、降灰扣产”制度，并做到分月考核，月度兑现，确保提质增收。