春节后，花鼓山煤业山南矿结合工作总目标，围绕公司下达的总任务，组织召开矿区二级全员工作会议，分析形势，讲清现状，摆出困难，厘清对策，明责担当，共克现局。

一是讲形势，鼓士气。面对当前内外企业生存情况，唯有立足内部强化管理才能应对外部不利因素，为全矿安全生产创造有力条件，全体干部职工要树立逆势而上，干而有成的信心和决心，达到解局有方，安全生产工作有效的目的。

二是抓作风，明职责。矿部以干部作风建设为主抓手，带动全矿各项工作有序有效开展，着力推行矿、区和班组长电子考勤制度，完善干部出勤奖罚规定，强化干部工作纪律，发挥好干部带头、模范、标杆作用，推进全员绩效考核制度，工资收入与各项任务指标挂钩，超奖欠罚，丝缕入扣，职责明晰有担当。

三是明任务，重实效。矿以安全生产质量标准化工作为重点，细分任务，明确目标，立足当前，抓好当月，把任务分解落实到各工区，工区落实到各头面。重实效，看举措，以班组出勤为考核，看工区员工出勤工作是否有落实，以现场安全生产管理为考核，看矿区领导干部现场跟带班工作是否有落实，以安全生产工程质量指标任务为考核，看工区隐患排查、任务完成、煤斤煤质管理等具体工作班清日结是否落实，通过全矿上下联动，进一步增强了全员主人翁意识，为全矿保持安全生产稳定局面提供了保障。