新年伊始，花鼓山煤业针对2015年安全生产形势、煤炭行情进行了深入分析，并结合公司实际，早谋划、早安排，提出了今年安全生产工作新思路新举措。要求全体管理人员，牢固树立“红线”意识，“底线”思维，强化举措，坚定信心，勤俭节约，攻克时艰，努力开创新一年安全生产工作新局面。

加强教育，推进企业安全文化建设。进一步加强宣传学习、贯彻落实习总书记、国务院、省领导等有关安全生产系列讲话、文件精神、新《安全生产法》，充分认清安全形势的严峻性，铭记习总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”指示，提升干部员工的安全意识。坚定“事故可控可防，管理到位，煤矿可以不死人”的信心，树立当干部就要有风险意识，把责任看作重于泰山，将风险转变为压力、动力，增强搞好安全工作的危机感、紧迫感、责任感。推进企业文化建设，将企业安全文化作为发展战略，着力企业精神文化，规范制度文化，培育传播文化，提升物质文化，增强企业的凝聚力、战斗力、向心力，使员工真正树立“安全就是发展、安全就是效益、安全就是幸福”的理念。强化班组建设，严格班前安全确认、隐患排查、班中安全巡查、班后质量验收制度的落实和考核。

完善安全管理体系，建立安全长效机制。对2014年安全生产各项管理制度进行疏理，按照新形势、新法规、新要求，进一步补充、修订和细化完善，使其更规范、更具操作性。如，加大安全奖惩、责任追究问责力度，逐级落实安全生产责任制；将工伤事故、工伤次数、工伤费用纳入安全管理内容，实行挂钩考核；严格事故责任追究，凡发生死亡事故的单位，单位的主要负责人和分管领导降职、免职或撤职等。

强化现场管理，做到“六个实效”。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，认真开展落实《关于学习宣传和贯彻落实新<中华人民共和国安全生产法>的通知》和“双七规定”、国办发〔2013〕99号文、“打非治违”、“九查九治”等专项行动有实效；强化技术管理，从规划、设计、安排等源头上消除和减少隐患有实效；强化班组建设，做到班组现场安全确认要有实效，切实起到安全生产第一道防线；高度重视和加强矿井安全质量达标建设工作，切实推动矿井安全质量标准化建设上新水平有实效；严格落实矿井领导干部下井跟班（带班）制度有实效；公司要切实落实检查、督导责任，加大对现场安全检查和督导的力度，确保要有实效。

夯实安全基础、强化“三个坚持”。坚持开展安全生产专项整治，狠抓防治瓦斯、防治水两个重点，严格落实顶板管理四项原则、新规定和机运管理两个管理要求；坚持保障安全投入，大力推进煤矿机械化、安全质量标准化、自动化与信息化“四化建设”；坚持加强安全培训工作，严格执行新工人、转岗人员安全培训“准入制”，严格做到安全生产“三项岗位人员”培训持证上岗，不断更新，认真组织开展好“岗位描述”活动，将基础的、系统的安全知识融贯到实际工作中，推动员工真正做到学知识、明职责、懂操作、会安全，提高全员安全整体素质、安全工作执行力，消除“三违”、减少隐患，防止事故。