10月16日下午，八景煤业公司在二楼会议室召开了一个专题安全办公会，主要内容是传达新余矿业公司当日上午召开的安全办公会议精神，周密部署今年后几个月的工作，在确保完成新余矿业公司下达的双增双节指标、经营考核目标的情况下实现安全生产。

会上，首先，该公司经理任江平传达了新余矿业公司的安全办公会议精神，重点学习了罗庆贺总经理和康峰书记的讲话；其次，该公司副经理彭家云、钟林森就安全工作和“一通三防”等工作提出了具体要求；第三，该公司党委书记刘四新对如何做好安全工作提出了“五个确保”的要求，一是领导重视。各单位要制定出切实可行的措施，确保安全工作万无一失；二是严格管理。各项规章制度要执行到位，考核到位，确保有令必行，有禁必止；三是抓实现场，要创造良好的作业环境，注重按章施工，确保各作业场所的安全隐患整改不过班；四是狠抓作风。严格执行干部带班跟班制度，切实做到每位干部都能在现场发现问题，在现场解决问题，确保各项生产工作的安全可靠；五是谋求实效。抓工作要戒浮戒躁，更不能空对空，所有工作都要责任到位，落实到位，提高效率，确保工作的实效性；第四，该公司所属五对矿井的矿长都进行了表态，一致表示，要把思想和认识统一到八景煤业公司的工作部署上来，在下阶段的工作中加强领导、强化纪律、明确责任，做到组织到位、自查到位、整改到位，确保实现安全生产。

任江平经理在会议小结时强调，安全是一切工作的基础，越是到年底，越要重视安全工作。各单位要切实把安全工作时刻放在心上，进一步强化安全基础建设，把保障职工生命安全放在首位，没有安全把握的事坚决不做，没有安全保证的事坚决不干，既要抱着开放的心态学习其他单位的先进经验，又不要脱离八景煤业各矿的实际情况盲目效仿，所有工作都要注重其针对性与实效性。在安全管理上真正做到严抓、严管、严查、严纠。今年只剩下70多天的时间了，我们一定要通过不懈的努力，确保在安全上不出任何问题。