英岗岭煤矿桥二分矿紧密结合当前矿井安全生产特点，着重加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物的管控，切实解决影响安全生产的源头性、根本性和基础性问题，以决战决胜的态势，确保完成全年各项目标任务。

消除“薄弱时间”。中、晚班是职工最易疲劳和麻痹放松的时段，该矿重点加强中晚班跟带班，严格执行领导24小时值班和现场跟班制度和安全包保制度，同时强化安全监督监察，组织查岗小分队不定期对薄弱时间、薄弱地点进行错时段的重点检查，对查出的问题一律落实到人，确保隐患整改到位。

筑牢“薄弱地点”。该矿1226工作面顶板管理压力大、水患治理难度大、重采、老唐采煤多、面临的困难多，是当前安全生产的薄弱点，为此，该矿规定除跟班工区干部外，带班矿领导也指定在该工作面现场盯紧盯牢，真正做到把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全操作技术措施落实在现场。同时，加强对边远地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果，实现薄弱地点管理的全方位、全环节、全覆盖。

管控“薄弱人员”。进一步严把员工入井关，在每班班前会上坚持对不能下井的九种人进行仔细排查，严格劳动纪律管理，规范职工行为，强化上岗质量，坚决杜绝酒后上岗和疲劳上岗现象的发生，实现对薄弱人员的有效管控。