目前，天河煤矿煤炭开采大多处于复采区内，煤质较差，矸石较多，产品结构不适合市场的销售现状。从一季度开始，该矿通过实行优化采煤方案，合理配采，强化原煤灰份监控等科学管理方法，有力促进了原煤发热量的提升，促进了企业经济效益稳步提高。

该矿适时成立了煤质管理领导小组，强化健全煤质管理的体制基础，以加强煤质管理，提高煤炭质量作为企业开拓占领市场的战略目标，完善煤质管理责任制，明确相关人员在煤质管理中的分工与责任，实行以质定产。生产中，各采区强化事前计划、事中控制，使煤质管理工作实现向指标控制的转变，使改进生产流程、优化生产工艺、精心捡拾杂物等提高煤质的行为成为每一名职工的自觉行动。质计科加强生产现场原煤质量监控，为矿部原煤质量管理提供科学决策依据。

该矿还加强了原煤“质”的考核，出台了煤质管理办法，将煤质考核与分矿当月产量、吨煤单价、分矿班子成员及区队领导的工资挂钩，最大限度控制超标原煤出井，原煤质量显著提高。