天河煤矿强化安全生产的“底线”思维和“红线”意识，以“全覆盖、零容忍”的态度抓安全，夯实安全四项基础工作，促进企业长效发展。

一是夯实安全教育工作，增强职工的安全意识。坚持每周一次的职工安全学习会，倡导安全爱心、安全责任心、安全信心的教育，把亲情、友情奉献给职工，增强职工安全生产的责任感，通过阶段性安全目标的实现，使全体职工对安全生产充满信心；同时，坚持职工班前安全会制度，职工到达作业地点，当班班长、跟班干部对可能存在的事故隐患进行查看，针对实际把“安全课堂”设在现场，做到预防在先。

二是夯实思想包保、家属协管工作。机关挂点包保干部、家属协管员全程参与工区的安全学习，清楚职工的家庭情况和身体状况，清楚职工的性格和特长，清楚职工的工作表现和优缺点，清楚职工的业余生活和社会交往，清楚职工的思想动态，因人而异做好安全帮教工作，帮助职工解开思想疙瘩促安全。

三是夯实工程质量管理。领导干部带头学习质量标准化，带头示范质量标准化，带头推广质量标准化，带头落实质量标准化管理责任，按照源头治本的工作思路，实行工程质量挂牌管理，技术部门建立动态考核机制，在工程使用范围内发现工程质量问题必须进行追责，增强了施工单位和验收单位的责任意识。

四是夯实事故隐患的闭环管理。对所有查到的事故隐患，从排查事故隐患、追究事故隐患产生责任、制订事故隐患整改计划、落实事故隐患整改措施、进行事故隐患整改验收、追究事故隐患未整改责任、事故隐患治理销号等七个方面进行全方位、全过程闭环式处置，通过隐患责任追究和闭环式隐患排查治理工作，从源头上控制隐患的产生，及时将隐患消灭在萌芽状态，从而控制事故的发生。