1月16日下午，天河煤矿全体干部集聚在会议室，共叙安全话题，统一安全思想，认清安全形势，吹响2014年安全生产集结号。

2014年安全生产目标是：消灭工亡事故，轻伤同比减少50%，实现安全生产；单位消灭重伤以上人身事故，消灭一级非人身事故及5000元以上设备事故；矿井实现安全质量标准化目标：一、二分矿矿井达一级，三分矿达二级，实现安全质量标准化由静态达标向动态达标转变。

熊明亮矿长在会上作了动员报告。他强调：安全是职工家属幸福的基石，是企业永恒的主题。2014年天河煤矿安全工作以科学发展、安全发展为引领，强化“底线”思维和“红线”意识，坚守发展不以牺牲人的生命为代价，牢固树立安全管理的中心地位，着力构建安全包保责任体系、安全奖惩体系、隐患闭环管理责任体系；形成三大安全文化引领即：领导理念引领、干部执行引领、员工行为引领；建造地面安全文化阵地、岗位安全文化阵地、家庭安全文化阵地；强化现场六个精细管理即：安全操作精细、安全思想精细、安全制度精细、安全检查精细、安全布置精细、安全考核精细；严把技术审核关、安全检查关、专项整治关、“三违”治理关、责任追究关、安全费用提取使用关；坚持以瓦斯治理、水患防治、顶板管理和安全质量标准化为工作重点，切实抓好流程管理、对标管理、精细管理，抓好十一项工作重点即：文明生产工作、现场安全质量标准化、重点隐患和问题、典型引路和科技创新、采掘机械化和采煤工艺改革、用工管理、安全培训教育、职业危害防治、六大系统（监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络）建设、应急救援系统建设、地面安全。全面提升矿井管理水平，实现矿井安全生产和企业持续稳定健康发展。

安全副矿长吴明华对天河煤矿2014年安全生产奖惩办法进行解读：他概括了天河煤矿安全管理呈现的四大亮点：强化了过程考核，加大了过程考核的力度；强化重奖重罚，完善了安全风险抵押制度，增强全员安全风险的防范意识；强化连带包保追究责任，激发全矿干部职工抓安全生产的积极性；强化了党政工团齐抓共管，上下一心把好安全关。吴矿长语重心长地告诫全矿干部要高度认识安全工作的重要性和严肃性，带着对天矿父老乡亲的深厚感情抓安全，要立即组织贯彻这次安全工作会议精神，付诸于行动，强调安全工作重在管理，管理重在干部。

矿党委书记刘卫平主持了这次会议。他在会议总结时强调：要提高认识，确保实现全年安全生产目标；要加强宣教，营造浓厚的安全生产氛围；要明确责任，干部要有安全的责任意识和担当意识。

矿属三个分矿矿长、煤运队长、洗煤厂长等单位负责人还在会上作了表态发言，矿属各单位党政领导还与天河煤矿矿长、党委书记签订了安全生产责任状。