英岗岭煤矿东村分矿机电区把强化矿井电气设备管理作为工区精细化管理工作的一项主要内容来抓实抓牢，突出抓好机电业务安全技术培训，电气设备检查维修、岗位工作责任制落实三个方面的工作，收到良好的工作效果。

该区首先要求所有操作人员必须过好业务关。通过工区组织的周六业务技术培训、每月技术比武、岗位技术练兵等形式不断提高机电设备操作人员的业务技术素质。每天由工区跟班干部下井到机电硐室、泵房进行巡查，检查机电设备运转情况，检验设备操作人员对机电设备操作是否做到学以致用，学用结合。

严把机电设备检修关。对井下回收上来的设备，立即安排检修，按照待修设备、完好设备和井下所使用机电设备进行分门别类，统一编号。严格按照“班检、日检、周检、旬检、月检、年检”工作制度，定期进行维护检查，实行包机管理，确保责任到人，真正做到“管理无漏洞，检修无死角”。

严格落实责任追究制度。工区制定完善了一系列机电设备操作考核奖惩管理办法，定期组织有关专业技术人员对各岗位安全管理制度执行落实情况进行检查，及时通报检查结果，实行奖惩兑现。同时，该区还把机电设备操作、维护保养、设备运行等情况同操作人员岗位绩效工资挂钩，确保机电设备安全运行，保证矿井安全生产工作顺利进行。