时值年末，在安全倒计时牌翻至22日之际，八景煤业公司召开了2013年度的最后一次安全办公例会。该公司领导任江平、刘四新、蔡竹林、彭家云出席会议。会议对全公司11月份安全生产工作进行了总结，并就2013年度收官阶段以及做好下一年开局的各项工作进行了全面部署。公司安全领导小组成员、各矿矿长、总支书记、安全矿长、生产矿长和机电矿长参加了会议。会议由公司经理任江平主持。

会议首先传达了12月6日新余矿业公司召开的年末安全工作会议精神，传达了罗庆贺总经理和康峰书记的重要指示：要求各单位持续开展安全专项整治；开展“打假”专项行动，全力以赴抓好年末安全生产工作，确保不出问题。要加快对各项目的落实；要齐抓共管，维护稳定；要抓好各项工作的收尾。

该公司副经理彭家云对11月份和四季度以来的全八景煤业公司安全生产工作进行了总结，通报了具体数据。并提出了两方面的问题：一是各单位要检查自救器的密封性；二是人员定位系统要规范操作。接着彭副经理带领全体与会者共同学习了省煤集团公司、新余矿业公司下发的关于加强年末30天安全生产和开展“打假”活动的几份文件。并从九个方面布置了下一步的安全管理工作。

该公司副经理蔡竹林就全公司各矿井开展年末检修工作进行了布置：要提高认识，认清形势，各矿井领导干部要明白今年的检修工作任务很重，也很重要。因为这不仅牵涉到今年的收尾工程，同时还关系着明年的全面开局。因此，蔡副经理要求各矿井领导干部必须全力以赴、不折不扣地完成好此次年末检修任务。

随后该公司各矿矿长也根据本矿井的实际情况和所面临的困难一一进行了汇报。

该公司经理任江平在会上发表了讲话。他首先组织大家学习了今年11月21日在赣中分局召开的电视电话会议精神和近期中央、部省级领导的重要讲话，随后指出，现在已到了关系企业生死存亡的关键时刻。年末的检修工作将关系着明年的开局，各矿井的领导班子应该认真考虑这个问题。任经理同时强调，作为领导干部，就是要有担当意识，要履责、要管事。各单位要明白党政同责，要齐抓共管。特别是在当前离年末只剩20来天的时候，各矿井必须要严防死守，严格把关，坚决实现安全生产。做事情要务实、要有效，不要弄虚作假，不要欺上瞒下。领导干部做工作就是要解决发现问题，然后来解决问题。

公司党委书记刘四新最后做了总结讲话，刘书记提出了四点要求：一是抓学习，搞好煤矿安全生产。要求公司各级领导干部要通过各类文件、制度来加强自身学习。要深刻理解“底线”思维和“红线”意识，切实做好年末安全生产工作。二是要转作风，增强干好工作的责任感和使命感。要做好思想不能疲、工作不能松。三是要聚合力，提振全体员工的精气神，坚决遏制工作中出现“软骨病”和“传染病”的发生。四是要想事情，收好尾，开好局，做好元旦、春节期间的各项工作。对各项工作早做安排、早做打算，以实际行动为企业转型升级、渡危求存做出应有的贡献。