为了认真贯彻新矿党发[2015]23号、新矿发[2015]140号文件精神，八景煤业公司领导班子对大王山煤矿实施的停产保井工作高度重视。通过科学评估、制定预案、把控关键、化解矛盾、妥善安置等环节，使得大王山煤矿停产保井工作顺利结束，实现完美收官。

对一个矿实施停产保井，自然会打乱所有员工正常的生活工作秩序，或者说要让员工离开多年工作生活的地方。该公司领导班子多次召开专题会议，全面部署、扎实推进各项工作。一是对人员安置有可能出现的问题进行科学评估，有效研判，做好充分的前期准备工作；二是制定了《大王山煤矿停产保井期间应急事件处置工作方案》，成立了预防和处置群体性突发事件维稳工作领导小组，做到明确职责、责任到人；三是把控关键。在向员工宣布停产保井后，尽管宣传和思想政治工作做在前，但员工的思想不可能不受到影响，因此井下的安全工作不能忽视。为了确保井下的收尾工作不出问题，大王山矿的领导轮流跟班，强化现场管理，保障现场安全；四是坚持做好耐心细致的疏导教育工作，及时化解各类矛盾。为了合理安置员工，该公司制定了“三步走”的人员安置方案，该方案对员工公布后，各类不满情绪瞬间爆发，到公司找领导的，找熟人的，到公司上访的、哭闹的都有。面对此种情况，维稳工作组和教育劝导组人员进行“一对一”的疏导工作。信访工作组也充分利用“信访接待日”时间进行集体接访，通过人性化的疏导说服工作，使大家理解并支持公司的工作；五是妥善安置。尽管部分员工有各种诉求，但在人员安置上，公司做到一碗水端平，公平公正办事，在确保矿区安定稳定的情况下，共清退劳务用工25人、外包工40人，安排劳动合同用工70人（其中14人按企业富余人员安置）。目前，大王山矿的所有人员的安排全部到位，实现了大王山矿停产保井工作的平衡过渡和完美收官。