日前，英岗岭煤矿东村分矿召开全矿班组长座谈会，要求班组长在强化班组管理建设过程中，对不文明的班组管理方式“叫停”，倡导亲情管理，营造和谐氛围，让井下一线员工真正体会到“进了煤矿门，就是一家人”的感受，促进员工队伍稳定、安全生产工作健康发展。

该矿目前井下生产一线员工队伍中，大部分都是附近农村的农民工，他们上班是工人，下班是农民，组织纪律性相对比较散漫，有的年龄偏大，文化水平较低，接受新生事物较慢，而有的班组长对少数农民工的不思进取、不求上进的行为有种“恨铁不成钢”的急躁心态，性子急，耐心程度不够，方法简单、态度粗暴，有的以罚代管、言而无信，直接伤害了员工的自尊心，使一部分农民工辞工不干，导致了井下生产一线员工人员紧张，而招收的新工人又要经过培训学习适应等若干过程，对安全生产管理极为不利。

针对这一情况，该矿立即组织召开全矿班组长会议，大力开展转变班组长工作作风，倡导亲情管理教育帮教活动，要求班组长对待员工要像对待自己的亲兄弟一样，在安排工作、安全教育、传授技能过程中，要做到“手把手地教、耐心细致地帮、真心诚意地带。”同时规定，凡因野蛮管理，态度不好、出口伤人等其他不文明管理行为造成员工离矿，要对班组长和区队干部进行经济处罚，并要求区队加强对班组长的教育和管理，凡有人举报班组长有辱骂员工的情况，经查实，必须撤换班组长，否则，该区队主要负责人就地免职，以强有力的手段确保生产一线员工队伍稳定。