天河煤矿的改革已经进入深水区与攻坚区，为进一步激发全矿党组织和广大党员干部的积极性和能动性,矿党委决定在全矿党员干部中开展“谋改革、比实干、渡难关”主题实践活动，以“三比三看”为主要内容建立了五大项工作机制。

一是建立了组织领导机制。党委（总支、支部）层层成立“谋改革、比实干、渡难关”主题实践活动领导小组，以党组织书记为第一责任人，担任主题实践活动组组长，班子成员按照职责和分工，以求真务实的态度推动主题实践活动的扎实开展。

二是健全舆论环境机制。举全力充分运用网络媒介、板报墙报、矿内电视等平台，通过设置专栏、专版等形式，深入开展主题实践活动，大力宣传在深化改革扭亏增盈中的经验做法和实际成果的相关单位，着力提升全矿上下的精气神，营造良好的舆论氛围。

三是完善干部激励机制。矿党委创新工作思路，以作风建设为抓手，强化干部工作必须以谋为基、以实为重、以智为要，高站位虑事，高水平谋事，高效率办事，高风格处事，以干事创业的热情增强深化改革、挖潜增效工作的责任感和使命感。

四是完善考核评价机制。突出对深化改革、扭亏增盈、本职工作、干部品行实绩的考核，突出对干部精神状态、素质能力、工作业绩、创新突破的考核，坚持以工作实绩和职工认可为主导，保证干部工作的评价考核科学有效，保证干部队伍管理制度的健全完善。

五是完善工作监督机制。要求矿属各单位把此次主题实践活动作为改革突围、奋发图存的有效载体抓实抓好。矿部将按照领导挂点、包保分工组织人员不定期开展督查，对问题比较突出和矛盾比较集中的单位进行重点督查，对工作不力的单位和领导，严格启动约谈、诫免谈话和问责机制，以此推动各项工作真正落到实处。