英岗岭煤矿桥二分矿不断强化班组建设，把班组建设作为实现安全生产的重点工程来抓，并将打造高效班组、强化培训、提高技能“三拳合一”，使班组建设走上系统化、规范化发展轨道，夯实安全生产基础。

提高竞争力，打造高效班组。该矿坚持以人为本的理念，把安全文化渗透到对班组的管理上、对职工行为的规范上。不断加强班组长素质和业务能力的培训，以提高他们的岗位能力和业务水平，提高班组竞争力，切实发挥班组长“兵头将尾”主力军、主心骨的作用。

强化培训提高意识，积极创建优秀班组。充分利用班前班后会、评述会、安全学习日等时间，积极开展事故案例分析、安全大讨论等活动，不断加强员工的安全意识和责任意识，同时，在各区队广泛开展优秀区队、先进班组、岗位能手创建等活动，使创建活动成为各班组立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的有效载体。

比学赶超夯实基础。该矿大力开展班组技能比赛，将日常的每日一题、每周一课、每旬一案、岗位知识和操作要领通过岗位练兵、技术比武等形式逐步提高员工业务技能和应急处理能力，并加大考核和奖惩力度，以此提高员工学习的积极性和主动性，从而提高班组整体素质，夯实发展基础。