今年以来，八景煤业的生产经营遭遇历史最艰难时期，矿区的安全稳定工作显得尤其重要，该公司领导经过多次商议，研判局势，迅速成立稳定工作组：一是成立光伏产业常态工作组，对光伏产业所涉及的土地权属与辖区内的矛盾纠纷进行强力化解，并对涉及范围内的房屋及用电设施制定有效的安置办法，做好迁移户的思想工作，切实解决他们提出的问题，加快项目实施进度，确保光伏基建项目顺利进行；二是成立维稳工作领导小组，对大王山煤矿进行社会风险评估，制定停产保井措施和维稳预案，由于维稳措施落实的早、快，有效控制了光伏基建项目与大王山停产保井期间不稳定因素与矛盾纠纷事件的发生。

该公司通过不断将矛盾纠纷的排查与化解动态化、常态化，以创建平安矿区为目标，层层落实综治目标管理责任，不断完善综治基层基础工作：一是重民生，规范信访接待室，耐心做好 上访人员的思想工作，晓之以理，动之以情，切实做到矛盾不出矿，矛盾不上交，将矛盾纠纷化解在当地；二是强机制，加强信息的收集与研判，发挥各单位维稳信息员的作用，对梳理出来的不稳定因素，研究化解方案，妥善做好突发事件的预警、预控工作；三是抓落实，落实领导维稳值班制，做好节假日及重要、敏感时期的安全保卫工作，对出现影响稳定问题的单位和个人按照相关规定从严处理；四是稳人心，积极走访慰问在矿区居住的退休人员、困难职工、矽肺老工伤等弱势群体，倾听他们的心声，落实帮扶对象，化解不稳定因素；五是广宣传，通过开展平安创建活动，开展以“无政治案件、无重大群体性事件、无重大治安刑事案件、无重大工农矛盾冲突事件、无进京、赴昌到新余公司访、无安全生产死亡事故”为目标的创建活动，将“平安矿区”的创建活动，深到入矿区各个层面，营造良好的创建氛围。通过不断完善综治基层基础工作，不断提高基层干部的责任意识，危机意识，法制意识、政治意识，大局意识，服务意识，为企业渡危求存，创建稳定的环境。