一年之计在于春。今年以来，赣英建安公司聚集新余矿业“01235”总体部署，认真谋划开局举措，加快推进各项重点工作，全力迈好2025年发展第一步。

强化党建引领。新年伊始，赣英建安公司党支部立即召开支部大会，全体党员齐聚一堂，谋划新局。以党建为引领，将“党建业务融合”细化到每个项目现场，让“党员先锋岗”扎根项目一线，以“润物细无声”的融合，强化项目工程管理的每个环节，让项目建设有了“主心骨”，攻坚有了“先锋队”。

携手破冰前行。项目建设是发展所需、任务所迫、责任所系。为加大项目开拓力度，寻求新合作，赣英建安公司组织人员到萍乡矿业集团开展协同合作交流，探寻合作机遇。到南昌向塘现场勘察调研，与相关单位探讨研究，寻找合作机会。

全力破解困局。面对光华光伏项目在特定环境、特定地点、特定时间下施工的"三特"难题，制定详细的施工组织措施方案，优化材料进场和人员配置，合理安排工期进度，选派技术骨干、业务熟练的管理人员到现场管理，该公司分管领导每周到现场沟通协调。同时建立建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等多方定期沟通协调会议制度，打破信息壁垒，遇到问题及时协商解决，保障项目建设各环节紧密衔接，提升整体推进速度。“红梅一品花苑”销售团队采取灵活多变的销售政策，利用春节大量返乡人员置业的有利时期，开拓销售渠道。