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罗庆贺总经理到棠浦煤业督导安全工作
2014-03-18 作者:刘伟   来源:未知返回列表

3月17日,新余矿业公司总经理罗庆贺来到棠浦煤业督导该公司的副井筒的清修工作。新余公司生产部罗末忠部长随同。

一到棠浦煤业,罗总一行就直奔井口,换上工装,在棠浦煤业王小华经理的陪同下,深入到副井筒清理现场,了解棠浦煤业在清修过程中的安全技术措施落实情况。随后又下到主井筒实地察看,现场检查督导安全工作。

上井后,罗总主持召开现场办公会。会上,棠浦煤业经理王小华汇报了清修工作的具体进展情况。

听取汇报后,罗总指出,棠浦煤业副井筒连续发生的两起溃浆事故,给棠浦煤业公司、新余公司,乃至省煤炭集团公司安全生产形势造成了极大的被动,充分说明我们对安全工作的重视程度不够,充分说明我们对事故的教训吸取不够,充分说明我们在现场作业的同志在思想上没有引起足够的重视,在制度上没有得到扎实的落实,在责任上没有得到严格的把关。棠浦煤业各级干部必须要充分吸取事故教训,抓好在清修过程中的安全确认,确保万无一失。

罗总要求:

一、清修副井巷道必须服从安全第一的指导思想。整个班子要统一思想,让安全第一的思想根深蒂固地植根在每个管理干部的脑中,任何时候都必须真正把安全摆在首位,绝不能动摇,决不能懈怠,坚决做到不安全不清理,坚决不能因为抢进度而忽视安全。

二、清修副井巷道必须服从生命至上的安全理念。各级干部要抱着敬畏生命的理念抓安全生产,要切实做到班前、班中、班后的安全确认工作,进班区队长、矿长要亲临现场进行安全确认,然后报告到调度室。干部必须做到“工人三班倒,班班见领导”。

三、清修副井巷道必须服从清修方案和安全技术措施。省公司以及新余公司对棠浦煤业的井筒清修工作已作批复,必须严格按照批复的要求严格执行,不打折扣。同时要重点落实以下几个方面的工作,一是要加强运输管理,坚决做到开车不行人,行人不开车;二是要防止水下渗,清通二联络巷,形成通风系统,同时把水抽上来,解决作业环境问题;三是要做好电器的漏电保护,高压电缆一定要装漏电继电器,并加强地滚、开关、轨道等的管理;四是要确保氧焊切割安全,严格按规程、按措施要求作业,并必须确保有一名干部、一名救护队员、一名安监员分兵把口,把关负责;五是要加强清修过程中的支护管理,确保支护到位,单体必须打到底板并着窝,确保牢固稳靠;六是要加强放炮管理,放炮时下面必须撤人;七是要做好涌水点的观察观测,及时报告异常情况。

罗总强调,棠浦煤业目前遭遇了前所未有的困难,但绝不能因此就失去了克服困难的信心,绝不能因此就失去了挑战困难的勇气。在当前的特殊时期,棠浦煤业领导班子要带头树信心、砺勇气,切实做好当前的安全工作和职工稳定工作,帮助职工树立信心,变压力为动力,变被动为主动,凝心聚力,攻坚克难,共渡难关。新余矿业、棠浦煤业是发展的共同体,命运的共同体,承载着共同的目标,承载着共同的责任,承载着共同的荣辱,新余公司一直对棠浦煤业不离不弃,一定会尽最大的努力与棠浦煤业同舟共济,共渡难关。


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