新余公司一季度财务工作会于3月26日下午在三楼会议室召开。财务总监廖小平、各单位分管经营的领导、财务负责人、供应公司经理及机关财务部全体人员参加了会议。财务部长高鹏主持会议。

会议首先由各单位分管经营的领导汇报一季度生产经营情况，并提出当前经营过程中存在的问题及所采取的措施。

财务副部长文淮通报了2014年度年报送审及外部中介机构年报审计过程中存在的问题，要求各单位及时整改，并希望财务人员提高责任心，认真对待年报编制工作。

财务部部长高鹏对当前财务工作进行了布置，主要做好以下几方面的工作：1、希望各单位克服市场的不可控因素，重点抓好矿井安全及费用支出的可控因素，力争完成一季度进度盈亏指标；2、提高资金风险意识，切实加强资金管理，加大应收款项的催收力度并落实好责任人，确保资金回笼，解决资金紧张局面；3、配合好年度中介机构的年报审计及所得税鉴证工作，及时提供资料，加强沟通；4、做好会计基础工作，对以前年度检查中发现的问题未整改到位的要及时整改；5、财务负责人及全体财务人员要认真学习党风廉政建设文件精神，廉洁从业。

新余公司财务总监廖小平作了总结讲话。他指出当前我们的生存环境是恶劣的，困难越来越多，虽然省煤炭集团公司已经更名为省能源集团公司但摆在我们面前的工作依然照旧，如何在困难的环境中求得生存，我们还是要从小事做起，从自己做起。同时他对今后工作提出几点意见：一要把安全放在首位。确保井下安全与确保从业安全。二要不断加强学习。要加强政治学习，不断提高自身的政治敏锐性，多关心当前形势及国家政策，分析政策影响，服务企业；同时要加强业务学习，不断提高自身业务素质，做到“干一行、爱一行、专一行”；三要敢于作为，不做摆设。财务人员要善于发现会计信息中暴露出来的问题，并勇于反映问题，敢于担责，做好自己职责范围内的工作，不做摆设；四要切实做好煤炭销售工作，各煤矿单位要切实转换市场观念，对于有些销售中存在的问题要当机立断，不要因为犹豫错过最佳销售时机。同时要重视小客户，不断拓宽销售渠道。五要调整好心态，迎接更严峻的考验。当前市场不断恶化，大家要做好准备，管好自己的人，做好自己的事，在自己的岗位上为企业的生存发展奉献自己的力量。