“352工作面早班放顶，老塘内两根短扁木、一块树枝帘未回收，罚款200元，区队跟班干部承担50%，班长、放顶工承担50%……”这是英岗岭煤矿东村分矿在近日早调度会在通报丢失材料处罚决定。

今年以来，面对严峻市场形势和繁重的材料成本压力，该矿坚持在确保矿井安全生产的前提下，切实抓好生产单位材料的计划审批和使用管理，最大限度地压缩生产材料成本，改进井下现场材料消耗跟踪管理新方式，促进材料消耗管理向制度化、规范化推进。按照上级降本增效要求，不断给生产单位管理人员提要求、交任务、压担子，既要抓好现场安全生产，又要加强现场材料使用管理。

该矿材料供应部门建立材料跟踪管理检查制度，定期组织人员深入井下现场进行材料消耗跟踪检查，主动与生产用料单位保持思想上、管理上的沟通联系，听取生产单位的反映意见和工作建议，积极引导生产用料单位自觉增强材料成本节约意识，改正材料成本管理方式。

同时该矿还坚持按照材料定制化先审批后领用的管理制度进行发放，对不符合材料领用手续的用料单位及时提出整改意见，规范领用材料手续，特别对材料浪费丢失的用料单位一律予以罚款，其中干部承担50%，班长、当事人承担50%，并在全矿进行通报批评，以此提高跟班干部、班组长的工作责任心，真正做到材料现场管理到位、消耗跟踪到位、丢失处罚到位，最大限度地发挥井下材料消耗跟踪管理在降成本、增效益中的重要作用。