“我建议增收节支主要要从材料领用、回收复用上加强管理，从源头上控制发放量、提高材料质量、延长材料利用寿命，在修旧利废上下功夫。”这是英岗岭煤矿东村分矿通风区排放班班长邹秋平在全矿开展形势任务教育讨论会上提出的合理化建议。

进入5月份以来，东村分矿在全矿大力开展“提质、降耗、增收、节支”为主题的征集合理化建议、挖掘“金点子”活动。通过完善提出、评比、上报机制，突出合理化建议的时效性，促进合理化建议工作朝着常态化管理的方向发展。

该矿坚持“谁提出、谁受益”的原则，由各区队将印刷好的合理化建议表格发放到各班组员工手中，重点围绕安全生产、经营管理、技术革新、管理创新、生产工艺、材料节约、工资分配等方面向矿上提合理化建议，员工填写完毕，上交区队统一管理，由工区支部书记和技术员负责收集和初步评审，然后向矿上推荐，矿组织有关人员对全矿收集的合理化建议根据建议的可行性、实用性、应用效果、推广使用前景等方面进行评比，对评为金点子的给予100元的奖励、评为银点子给予50元奖励，评为好点子给予30元奖励，并从中选出优秀合理化建议，上报英岗岭煤矿工会参加全矿年度合理化建议评比。

此举进一步调动了全员参与安全管理、生产经营管理、增收节支工作的积极性，发挥全矿干群的聪明才智，也营造了全员担当、深挖内潜、扭亏增盈、度危求存的良好氛围。